近日，由广青科技精益办公室组织的张浦第一期精益管理课程顺利落下帷幕。本次培训聚焦生产环节，系统导入精益管理理念与方法，取得良好成效。
开班仪式上，公司副总经理尹帮伍作动员致辞。他强调，精益管理是推动降本增效、提质稳产的关键抓手，基层管理人员是厂区精益改善的中坚力量。要求全体参训人员认真学习、深入理解新理念、新方法，立足岗位、学以致用，以精益思维驱动生产管理不断提质升级。
本次系列培训共三个课时，覆盖全厂87名班长及以上管理人员，其中40名大班长以上人员参与了首课及后续深入学习。课程系统讲解了精益生产中的“八大浪费”、金字塔沟通原理及问题解决六步法（含A3报告工具），通过案例分析、互动问答、小组实操等方式，帮助管理团队掌握结构化沟通方法与闭环问题解决流程，推动现场管理从经验驱动转向标准化、过程化、协同化，切实提升了基层管理人员的精益改善能力。
第一期精益管理课程已圆满落幕。炼钢厂厂长黄华平对精益管理高度认可，要求全体参训人员认真总结、沉淀学习成果，积极将精益理念、金字塔沟通原理及A3报告工具运用于日常生产管理中。各工序主任要坚持高效务实导向，紧盯生产中的“八大浪费”问题，结合现场实际主动认领改善课题，依托A3报告推动辖区内精益改善项目落地实施。
下一步，张浦将以本次培训为起点，借鉴广青科技“精益三个一”活动经验，持续深化精益管理建设，完善精益组织架构，常态化推进精益项目，优化精益绩效激励机制，以精益赋能企业实现高质量发展。